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Implantação da função de controladoria

A maioria de nós aprendemos logo pequeninos que uma forma de não nos perdemos em nosso caminho, é termos sempre uma bússola a mão. Para muitos, isto não passará de uma mera metáfora, já que poucos experimentarão a navegação ou estarão em condições onde o uso deste instrumento poderá ser realmente importante para suas vidas.

Porem, todos compreendemos através desta linguagem simbólica, que nossas vidas necessitam de certos indicadores, que apontem se o rumo que estamos seguindo realmente nos conduzirá aos objetivos por nós desejados.

Da mesma forma, e aliás ainda mais relevante, este conceito se aplica ao mundo empresarial.

Em uma organização, a quantidade de forças atuando para tirá-la do rumo, são muito maiores e muito mais complexas que aquelas que impactam o indivíduo isoladamente, tornando não só importante para o jogo competitivo, mas imprescindível para sua própria sobrevivência, que ela disponha de um instrumento que aponte, da forma mais realista possível, seus acertos e desvios em relação às suas metas e objetivos.

Esta é, essencialmente, a função básica da Controladoria. Tarefa muitas vezes de difícil consecução, uma vez que as empresas não lhe fornecem suficiente relevância e suporte, para que possa executar as ações necessárias para este fim. O que fazer então para mudar esta situação, e ao mesmo tempo, poder contar com este importante aliado na tarefa de estreitar a distância entre os objetivos traçados pelos acionistas e dirigentes de uma organização e os perseguidos nos seus níveis operacionais ?

Os muitos anos de experiência e os diversos casos já vivenciados por nossos profissionais, indicam que a resposta a esta questão difere de empresa para empresa, dependendo mais do nível formal de organização e transparência de seus negócios do que de seu tamanho e setor de atividade.

ajuda
  • Nossos profissionais são especialistas em Controladoria e Gestão de Negócios, com muitos anos de experiência e casos de sucesso;
  • Aplicamos em nossos trabalhos, uma metodologia flexível, baseada nas melhores práticas de mercado, que será ajustada às necessidades específicas de sua organização;
  • Trabalhamos para formar e transferir conhecimento, e não para gerar dependência futura;
  • Compreendemos que o lucro, na medida do desejo dos investidores, é a única razão da manutenção de um negócio.